Interview: Ludo en Thomas Coeck
Clients HeidelbergCement Benelux depuis des décennies
« D’abord l’analyse, ensuite les améliorations »
Le producteur de béton Coeck est actif dans le secteur des matériaux de construction préfabriqués en béton depuis déjà 3 générations. Il fait partie des tous premiers clients de CBR. Coeck a fait appel à CBR pour mettre en oeuvre son ambition de devenir climatiquement neutre.
Par l’intermédiaire d’Arie De Grove, Account Manager, Coeck a pu bénéficier de l’expertise d’Alexandre Dulière, conseiller en éco-responsabilité au sein d’HeidelbergCement Benelux, pour atteindre son objectif : d’ici fin 2012, 20% de l’énergie consommée doivent être issus d’une production alternative. Dans une optique d’amélioration continue, Coeck espère améliorer ce chiffre d’année en année pour tendre vers l’objectif ultime de devenir climatiquement neutre d’ici 2020.
Sur la base de rapports objectifs et de sa propre expérience, Coeck voit CBR comme une entreprise qui prône la durabilité. Dans le cadre de la campagne d’éco-responsabilité (cf. p. 20), les deux parties se sont réunies pour étudier comment parvenir à transformer 20% de l’énergie totale consommée par Coeck en énergie alternative. Alexandre Dulière : « Notre valeur ajoutée consiste à octroyer une assistance technique et éventuellement à adapter certaines choses. C’est le processus de réflexion commune qui rend le projet vraiment captivant. » Thomas Coeck : « Grâce aux installations solaires que nous avons aménagées au début de l’année, nous atteignons déjà ± 17% de notre objectif. Pour atteindre les 20% fixés, nous souhaitons, en collaboration avec CBR, procéder à une analyse du cycle de vie (LCA) de nos produits. »
“ Nous avons opté pour le transport par bateau afin de réduire le charroi et les émissions de CO2. Un bateau de 1.000 tonnes peut transporter le chargement de 40 camions réunis. ”
Améliorer sur base de résultats chiffrés
D’abord l’analyse. L’analyse du cycle de vie constitue la meilleure manière de mesurer l’impact exact d’un produit sur l’environnement. Le LCA prend en compte l’empreinte totale des divers intervenants opérant sur un produit (matières premières, assemblage, production, transport, recyclage, etc.). Les priorités peuvent alors être définies. Les calculs effectués dans le cadre du LCA sont actuellement en cours chez Coeck.
Priorité au transport par bateau
Ensuite l’amélioration. « Le client commencera par réaliser les investissements économiquement justifiés en termes de temps et d’argent et qui l’aideront directement à atteindre son objectif de réduction de 20% d’ici 2012 » poursuit Alexandre Dulière. Ludo Coeck, gérant d’exploitation : « Nous disposons des plans visant à doubler la superficie de notre quai sur le Rupel. Il s’agit d’une excellente nouvelle pour favoriser le transport fluvial, une installation dont les entreprises avoisinantes pourront aussi bénéficier. Mieux encore : à l’avenir, Coeck ne conclura plus de contrats avec des fournisseurs ne pouvant pas assurer la livraison des matières premières par bateau. Si nous voulons être à la hauteur de la réglementation européenne en 2020, nous devons réagir maintenant et prendre les mesures nécessaires afin de fabriquer nos produits d’une manière aussi neutre que possible en termes d’énergie. »
